lunes, 26 de marzo de 2007

(p8) REPORTE DE LECTURA N° 6: NOTAS PARA UNA ONTOLOGIA Y GESTION DE PROYECTOS

Leer: NOTAS PARA UNA ONTOLOGÍA DE PROYECTOS Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Responde a las preguntas de los reportes anteriores.
Todas las preguntas se responden.
Plazo de entrega del reporte:
Lunes 02 de abril, antes de las 24 horas.

26 comentarios:

Anónimo dijo...

profe
no pude abrir este texto, por ende no pude hacer el reporte.

Anónimo dijo...

¿Qué observas que té pasa después de exponerte a la
lectura?

Tras leer el texto tengo la sensación de que el análisis de distintas cosas por mínimas que parezcan nos pueden llevar a lugares inesperados, como es el caso del escuchar que para muchos puede parecer mínimo..pero realmente es un centro en el tema de la conversación.

¿ Se modifico tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?

Se modifico con relación a la importancia que tiene el escuchar dentro de la comunicación, ya que siempre se le da mas importancia al hablar y la forma de este , pero se le da poco énfasis a las “formas de escuchar”, creo que esto ocurre debido a que el escuchar es un proceso interno y por ende cada cual otorga sentidos distintos .

¿Qué certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?
No, en el texto no fue cuestionada una certeza, pero si tengo un nuevo enfoque en relación a la comunicación .

¿ Que preguntas nuevas tienes?

¿ Si existen acciones e intenciones consientes, podemos tener intención y acciones inconscientes?

Anónimo dijo...

PROFE:
El texto no pude ser leido por motivos de error de la pagina no logro abrir el texto...por consecuente no puedo realizar los comentarios pertinentes.

Carlos Zapata Sepúlveda dijo...

Recuerden que el texto también está disponible n el correo electrónico del curso y en la fotocopiadora (en este último caso, cualquier duda hablar con la secretaria Ana María Vega).

Anónimo dijo...

a) ¿Qué observas que te pasa después de exponerte a la lectura?
Que los datos señalados en la lectura, son sumamente importantes para la buena elaboración del proyecto que realizaremos en este curso. Sobre todo para generar agrado y satisfacción a nuestros futuros clientes.

b) Sí, creo que la importancia de tomar en cuenta lo dicho puede variar las formas de trabajos que tienen algunas personas, pensando en que la unión de las personas en el trabajo, hace que se obtengan buenos resultados

c) Que los proyectos son vulnerables a cambios ...están vivos, y pueden ser diseñadas y Rediseñadas. Pero que no deben cambiar los puntos mas importantes de su esencia: coherencia, confianza y competencia.

d)Si los proyectos esta destinados a producir competencia, ¿Cómo se hace para que la competencia no influya en las prácticas de conversación con el equipo? En el caso que el gerente tome solo las decisiones.

Anónimo dijo...

Texto proyectos y gestión de proyectos


A) lo encontré interesante, porque hace que nos motivemos con el ámbito de los proyectos nos sirve como una guía en el método de organizarse para afrontar los proyectos.

B) si, no creía que el gerente debía ser el que incentivará a su equipo de trabajo para que generara un ambiente de confianza y compromiso para que así al enjuiciarse se evalúen el trabajo y condiciones de satisfacción.

C) la certeza cuestionada es lo que tiene que ver con el gerente, ya que yo siempre e sabido, que tiene que existir una persona que tiene que poner cierto orden u organización, además de saber lo que esta sucediendo in que tener que ser el un experto.

D) ¿funcionara siempre esa metodología de trabajo?

Anónimo dijo...

a) Veo la importancia de la existencia de un gerente de proyecto, y la responsabilidad de este sobre el grupo de trabajo, para realizar un proyecto exitoso.
b) Si, se modifico mi punto de vista sobre lo que es en si un proyecto”Una red viva de personas trabajando juntos” mas allá de papeles o calendarios de hechos que en realidad no son lo mas relevante de este.
c) No se cuestionaron mis certezas, lo que si se complemento mi punto de vista sobre un proyecto y el gerente del proyecto, su responsabilidad y capacidad de organización y su capacidad de escuchar y hablar con las personas para llegar a ellas.
d) ¿El gerente tiene siempre la razón?
¿Quién elige al gerente?

Anónimo dijo...

a) La capacidad que debe tener una persona que dirige un grupo de personas. Como organizarse y trabajar en equipo.

b) Si, notablemente el liderazgo que debe mostrar un gerente y el compromiso de cada uno de los participantes del proyecto, por satisfacer al cliente.

c) Si, en que un un gerente no necesariamente debe ser un experto.

c) como mides el compromiso de cada persona en el proyecto?
siempre debe haber un gerente?

Anónimo dijo...

REPORTE Nº 6


PREGUNTAS:

1.- ¿Qué observas, que te pasa después de exponerte a la lectura?

Creo que en el mundo de hoy, se le están dando otros enfoques a los gerentes, jefes , y no tan solo a las personas que están a cargo de un proyecto o que participan dentro de éste, si no también en un nivel de trabajo de cualquier índole. Hoy en día hay ciertas cosas que se fueron quedando en el pasado, como lo son trabajar de acuerdo a planificación, rutina metodología, enfocarse solamente a cumplir ciertas tareas, mas que nada “cumplir por que hay que cumplir” este método no lleva al éxito. Ya que se esta priorizando que las personas que están a cargo de un grupo, sean emprendedoras, líderes, creativas, innovadores y tengan la habilidad de solucionar problemas. Para entrar en el mundo laboral hay que ser una persona “completa”.

2.- ¿Se modifico tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?

No, creo que personalmente estoy 100% de acuerdo con la estructuración y la modalidad en la que se desarrolla un proyecto. “Es una red viva de personas trabajando juntos”.

3.- ¿Qué certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?

No es que haya sido cuestionada, pero creo que uno se va adaptando a veces a las exigencias que el medio te exige en un determinado tiempo. Por ejemplo años atrás para mí un gerente representaba una persona calculadora, que hacía cumplir las promesas, tareas, etc... como decía el texto eran los “cronistas de la historia” y no los “constructores de la historia”.

4.- ¿Que preguntas nuevas tienes?

¿los gerentes tienen que tener mucha experiencia?
¿ que es mejor ser una persona emprendedora o innovadora?

Anónimo dijo...

A)A mi parecer creo que la lectura me dejo en claro otra vision de ver un proyecto ya que estaba acostumbrado a seguir una tematica en el desarrollo de un proyecto. La lectura me hizo ver que los proyectos tiene vida propia por ende unao de be hacerse parte de este para llevarlo acabo.
B)como ya lo señale si modifico mi punto de vista ya que desde ahora seguire no una pauta sino un compromiso personal, cada vez que este en un proyecto
C)Lo de seguir una pauta en un proyecto y no verlo de otra manera.
D)¿el estado de animo del gerente del proyecto como se puede medir o quien determina el estado de animo de este individuo?

Anónimo dijo...

1.- ¿Que observas que te pasa después de exponerte a la lectura?

Encuentro que el texto es muy interesaste ya plantea en forma clara los puntos claves para que un gerente pueda llagar a ser efectivo

2.- ¿Se modifico tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?

No, creo que el autor tiene razón en lo presentado en el texto, ya que en realidad menciona las claves necesarias para la realización de un proyecto en forma optima

3.- ¿Que certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?

Me doy cuenta que el gerente no es solamente la persona encarga del proyecto, sino que es mucho mas que eso, es el coordinador y precursor para que existan la conformidad con todos sus clientes y en especial con su grupo de trabajo y poder así en este lograr confianza y compromiso

4.- ¿Que preguntas nuevas tienes?

¿Cómo puedo formar equipos de trabajo emprendedores?
¿Cómo conseguir un ambiente con estado de amino apropiado para trabajar cada día con un equipo de trabajo?

Anónimo dijo...

¿Qué observas que té pasa después de exponerte a la lectura?
me doy cuenta de la importancia que tiene un lider o gerente en el buen funcionamiento de un grupo.

¿ Se modifico tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?
si, ya que no pensaba que el gerente fuera tan importante para llevar a cabo un proyecto.

¿Qué certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?
lo importante que es un gerente en un grupo

¿ Que preguntas nuevas tienes?
¿Como elegir a un gerente?

Anónimo dijo...

Maria jose responde:
a) Lo encontré interesante, ya que nombra algunas característica que debe tener un líder, no es como ante que todo se hacia abajo a planificaciones.
B) si, porque no creía que trasmitiera tanto el estado de animo del gerente a su grupo de trabajo.
C) si, en que un gerente o jefe no siempre debe saberlo todo y no siempre estará serio, para representar respeto.
D) ¿ serán la gran mayoría de los gerentes así, como lo mencionado en el texto?

Anónimo dijo...

¿Qué observas que te pasa después de exponerte a la lectura?
Tras leer el texto veo que un proyecto no es quizás un cronograma de tareas, sino que es más amplio el concepto ya que involucra a distintos gestores encabezados por un “gerente”, el cual a su vez tiene la tarea de coordinar el trabajo y marcar la pauta del como hacer.

¿Se modificó tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?
Creo que el autor tiene razón sobre que un proyecto es mas que un cronograma de actividades sino que es un grupo de personas trabajando por un fin determinado.

¿Qué certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?
Creo que el texto cuestiona en parte la forma en la cual veía o pensaba que era el desarrollo de un proyecto y el papel que desempeña un gerente de proyecto.

¿Qué preguntas nuevas tienes?
¿ Cómo poder desarrollar la inteligencia emocional?
( Ya que esta puede tener un factor clave a la hora de la toma de decisiones y el manejo de un grupo de personas).

Anónimo dijo...

andrea ramirez
Reporte Nº 6 “Notas para una ontología de proyecto y gestión de proyecto”
a.-¿Qué observas que te pasa después de exponerte a la lectura?
Al realizar un proyecto uno cree que consiste en llevar acabo una serie de acciones estructuradas, pero en el texto explica en que consiste realmente un proyecto, acciones recurrentes de un conjunto de personas trabajando juntas para observar y evaluar acciones, para declarar quiebres y abrir nuevas conversaciones para cumplir los compromisos del proyecto.
b.-¿Se modificó tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?
Tomar de otra forma un proyecto cuando sea asignado, participando activamente en el proyecto, cumpliendo el compromiso de cumplir.
c.-¿Qué certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?
Creo que ninguna certeza a sido cuestionada, pienso que la mejor forma de ver y llevar a cavo un proyecto con éxito es como lo explica el texto en donde todos trabajen en común, con un fin propuesto y principalmente confianza.
d.-¿Qué preguntas nuevas tienes?
En el proceso de un proyecto se presentan dificultades para llevarlo a cavo lo prometido no podrá ser cumplido de la forma esperada

Anónimo dijo...

EWALD GUTMANN :

1- ¿Que observas que te pasa después de exponerte a la lectura?
el texto es muy interesaste ya plantea en forma clara los puntos para que un gerente pueda llagar a ser efectivo y productivo

2.- ¿Se modifico tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?

No, creo que el autor tiene razón en lo presentado en el texto, ya que en realidad menciona los aspectos claves de un gerente.

3.- ¿Que certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?

el gerente no es solamente la persona encarga del proyecto, es el coordinador y precursor para que existan la conformidad con todos sus clientes y en especial con su grupo de trabajo y poder así en este lograr confianza y compromiso.
4-¿Que preguntas nuevas tienes?

¿ que es mejor ser una persona emprendedora o innovadora?

Anónimo dijo...

¿Qué observas que té pasa después de exponerte a la
lectura?

El texto me demuestra que en muchas ocaciones no le damos la verdadera importancia a cosas que nos parecen pequeñas o insignificante y de sierto modo se transforman en parte fundamental al momento en que logramos diferencia escuchar del oir.

¿ Se modifico tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?

Si, me da herramientas para entender y practicar las metodologias del lenguaje en un punto relativo me cuetione el comportamiento que utizo en mis conversaciones de la manera poco equilibrada de escuchar al momento que no hablo.

¿Qué certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?
Creo que sertezas de mi persona no son cuestinadas, pero si se me despiertan las ganas de aprender cada vez mas de lo expansible del lenguaje.

¿ Que preguntas nuevas tienes?
de todo lo expuesto en los textos ¿que es mas importante,saber escuchar o darse a entender un 100%?

Anónimo dijo...

María Fernanda rosales
a) el texto me fue bien interesante por que nos hace pensar que un buen líder puede reunir atributos para que lleve un buen proyecto y así ayuda para que se pueda trabajar bien en equipo
b) tiene que tener en consideración que cuando vamos hacer un proyecto hay que trabajar en equipo y ser responsable de lo que vamos realizar para que se cumpla con las expectativas del proyecto.
c) ninguna
d) Cual es la mejor forma de hacer un proyecto y de que manera un gerente puede influir de manera correcta en las demás personas??

Anónimo dijo...

a)Qué observas que té pasa después de exponerte a la
lectura?
me doy cuenta de que de la importante labor humana del "gerente" que va mas allá del itinerario mismo del proyecto.
b) Se modifico tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?
mm..mas o menos; lo que sí me hace reforzar mi idea de capacitarme y perfeccionarme en un fututro en este ámbito.ya que el trato para con los trabajdores es un pilar fumdamental.
c)¿Qué certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?
no m cuestiona certeza; me rafirma lo que alguna vez me dieron como experiencia propia..que llevaba a lo miso del texto..los recuersos humanos son parte fundamental en todo proyecto y/o empresa.
c)¿ Que preguntas nuevas tienes?
¿como se puede tener control sobre las emociones, en la parte humana a tomar decisiones como gerente?

mario villablanca dijo...

a.-Que los datos señalados en la lectura, son sumamente importantes para la buena elaboración del proyecto que realizaremos en este curso.para saber como satisfacer lo clientes

b.-pensar de otra forma un proyecto cuando sea asignado, participando activamente en el proyecto, cumpliendo el compromiso de cumplir.

c.-Lo de seguir una pauta en un proyecto y no hacerlo como creemos conveniente.

d.-¿ ese es el perfil de un gerente?

Unknown dijo...

A_cada doto que se refiere en la lectura a la buena elaboracion o produccion de un proyecto el que realizar se hacer imperativo y necesario en forma de aprendisaje y desarrollo estudiantil lo que a futuro se tranformara en herramientas eficases para satisfacer a mis clientes.
B_mentalizar una forma diferente pero no por eso de menor importancia si no que evolutiva al comun al dejar ver lo aprendio y destacando la activida del proyecto por medio del cumplimiento de este.
C_siempre es bueno regirse por pautas que ya fueron de satisfaccion en proyectos anteriores lo que nos entrega un grado de confianza y nos encamina al logro del proyecto personal o grupal.
D_¿como poder lograr una capacidad de controlar tanto de un proyecto hasta poder hacerlo referente al exito?

Anónimo dijo...

¿Qué observas que té pasa después de exponerte a la
lectura?
Me doy cuenta de que al trabajar un proyecto como empresa, jerarquicamente se puede llegar a trabajar bien, teniendo en cuenta que una persona toma el papel de cliente y que valla guiando hacia lo que busca como tal.

¿ Se modifico tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?
Es bastante bueno poner en practica las nuevas teorias de las cuales nos podemos hacer cargo para desarrollar una buena tecnica de desarrollo de proyectos y aplicarla para nuevas experiencias.

¿Qué certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?
Que las escalas de jerarquia en una empresa inhiben la creatividad de los integrantes del equipo, dado que se debe dar cuenta a una persona y es esta quien aprueba las decisiones para las acciones a realizar.

¿ Que preguntas nuevas tienes?
¿Como distribuir los beneficios de un proyecto exitoso cuando una persona ha tomado el papel de gerente y se ha puesto como reponsable en todos los contextos y es su nombre el que se destaca y el resto del equipo es solo nombrado en conjunto?

Anónimo dijo...

a) ¿Qué observas que te pasa después de exponerte a la lectura?

Lo de la lectura me parecio sumamente importante para la buena elaboración del proyecto que realizaremos en este curso. Sobre todo para generar agrado y satisfacción a nuestros futuros clientes y tambien pone en practica todo lo que hemos adquirido.

b)Desde mi punto de vista creo que la importancia de tomar en cuenta lo dicho puede variar las formas de trabajos que tienen algunas personas, pensando en que la unión de las personas en el trabajo, hace que se obtengan buenos resultados mas eficientes y ademas aportan a la sociabilidad entre ellas

c) Que los proyectos son vulnerables a cambios, están vivos, y pueden ser diseñadas y Rediseñadas. Pero que no deben cambiar los puntos mas importantes de su esencia.

d)Si los proyectos esta destinados a producir competencia y eso siempre sera asi

Fdo. Rivas dijo...

1.- ¿Qué observas, que te pasa después de exponerte a la lectura?

La forma de realizar un proyecto, procurando por la satisfacción del cliente, carga directamente en el generente, que cumple funsiones muy importantes,ya que en el dia de hoy esta cambiando más.

2.- ¿ Se modifico tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?

Se modifico el hecho de tener una visión mas cerrada de la fusión del gerente, y que tiene un papel tan importante para mover la empresa y no quedar obsoleta

3.- ¿Qué certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?

El orden jerarquico debe estar tan bien diseñado en el dia a dia,que debe estar preparado a los cambio, al rediseñar, y volver a rediseñar, para que no lo afecté la compentencia.

4.-¿ Que preguntas nuevas tienes?

¿Quien rinde más, un gerente conservador con muchos años de experiencia o un gerente novato lleno de ideas pero sin experiencia?

GESTAGRO dijo...

¿Qué observas que te pasa después de exponerte a la lectura?
es bastante importante la formulación de proyectos, ya que en esta vida hay que tirar el anzuelo para todas partes, y no conformarse con un solo trabajo, todos pueden ser multifuncionales.

b) Sí, ademas hay muchas empresas que están aplicando métodos para trabajar en armonía,para la mejora Continua(Método Kaizen) ,lo cual entrega muy buenos resultados, minimizando perdidas, y mejorando la calidad.

c) A veces es mejor cambiarse de proyecto, que seguir con uno que no es viable.

d)¿ que prefieren trabajar como gerente, pasando de largo semanas, meses, con principios de emorroides, sin horario fijo(trabajo dia y nche), ó trabajar con un horario fijo( pero mandado por un jefe patán),pero, a las 6 te vas a tu casa,ves a tus hijos, y familia?

Robinson Gaston Padilla Cornejo

Anónimo dijo...

Juan Pérez
¿Qué observas que té pasa después de exponerte a la
lectura?
a pesar de que el saber escuchar es bastante importante en la comunicación no parece ser relevante para la gran mayoría de las personas y esto se produce porque cada seres humanos le da un sentido distintos a lo que escuchó y como no es un concepto general es difícil explicar en las escuelas

¿ Se modifico tu punto de vista personal en algún aspecto tratado por el autor?
del mundo empresarial no se mucho y no me imagino a empresarios aplicando técnicas de proyecto como la de jerarquías.

¿Qué certezas tuyas han sido cuestionadas por el texto?
el gerente no es sólo la persona detrás del proyecto

¿ Que preguntas nuevas tienes?
¿para diseñar un proyecto es importante seguir las reglas que se nos han enseñado hasta ahora o se puede inventar un formulario propio y que asegure porcentajes de éxito?